暴跌的網站股價

[達克日記] 2012/8/17--暴跌的網站股價

承團購的式微：Groupon股價暴跌的背後。

去相信這個團購網站能賺錢本來就是很愚蠢的事情。

不管是Groupon還是FaceBook，賺不到錢的是天經地義、理所當然的事情。

臉書的話可以看這篇：
http://www.inside.com.tw/2012/08/17/ten-things-i-hate-about-working-at-facebook?utm_source=feedburner&utm_medium=feed&utm_campaign=Feed%3A+inside-blog-taiwan+%28%E7%B6%B2%E8%B7%AF%E8%B6%A8%E5%8B%A2%E8%A1%8C%E9%8A%B7%E8%88%87%E9%96%8B%E7%99%BC%29&utm_content=Google+Reader

非常有趣。

台灣的公司把員工壓榨得要死，但還是賺不到錢。
台灣一堆人不管是老闆還是人民，大大羨慕臉書或一堆國外大網站怎樣怎樣，對員工超級好如何如何。

但，骨子裡有人知道，這些網站並不賺錢嗎？
而且是賠錢賠到脫褲子，是一直在靠發行新股來支撐公司的營運資金嗎？

不管在那個時代，你有多少好點子，卻沒有商業模式（business model）是一點用也沒有的。
也就是，當你根本不知道怎麼賺錢時，你公司再好也沒有屁用。

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先不講Groupon。

先來講講南韓就好。
像南韓實際上經濟有多慘，有多少人真的知道嗎？

很多人以為南韓賺了很多錢嗎？

錯錯錯，錯到底了。

南韓實際上一直都在賠錢，他們表現在經濟成長率或GDP上的成長，都是「借來的」。

當你整個國家，連政府都在支持幾大企業，大開方便之門，這幾大企業想幹嘛，政府馬上就借錢、借人、開法律後門給這些大公司時，這些大公司帳面上當然賺到死啊！

問題是，賺國內的錢有什麼用？

重點是你要賺到「外匯」，那才是南韓真的在賺錢。

如果說，你國內的錢轉得很爽，好像每年都有經濟成長，但其實都不是外匯收入，那這些成長率只不過是被物價吃掉了。

就算沒有被物價吃掉，也是劫貧濟富出來的結果。

所有的好事都在首爾，壞事都被其他地區的南韓人承擔下來了。

台灣幹嘛學南韓那一套？
為何這麼多人羨慕南韓？

我後來仔細想想才發現，原來大多數羨慕南韓的人，十個有九個半是我認為的「天龍人」。

啊哈！

南韓是傾全國之力打造首爾，只要首爾，不要國土。
天龍國當然會想要全台灣的錢都流進天龍國，剩下的台灣人都死一死就好。

看出我為何說這些了嗎？

是的，Groupon跟FaceBook在玩的東西就是這一套。

他們是傾所有股東的錢，來打造公司，講白了就是「圖利原始股東跟特定員工」。

其實特定員工就是剛好公司剛創始的那幾個股東而已咩。

為何Groupon賺不到錢？

因為他所有的帳面上賺到的錢都是內部流動。

而並非源源不絕從外面流進來的。

聽起來很難理解？

我簡單來講。

Groupon賺的錢，是合作廠商（願意提供被團購產品的公司）來的。
而消費者實際上付錢給的是合作廠商。

對Groupon來說，合作廠商才應該是自己人，而消費者是外人。

大家應該合力去賺消費者的錢，而不是Groupon來剝削合作廠商。


這點就是Amazon徹底跟Groupon不一樣，而且成功的地方。

Amazon跟Apple所做的事情是「我直接從消費者那邊賺錢，所有跟我合作的廠商大家都分一杯羹。」

別幹那種親痛仇快的事情啊！

有興趣的人，可以去研究一下SFC->PS這個轉變的時代，為何當時Sony贏了，而任天堂至今在第三協力廠商間還是連站都站不起來…

道理，是完全一樣的。